A base da vida parece ser a procura de conforto. Fugimos do descontentamento, do incómodo. Mas a possibilidade de nos desenvolvermos, enquanto sociedade, passa por conseguir agir no desconforto. A ação não nasce no vazio. Ela nasce das dificuldades, das condições adversas que enfrentamos e da capacidade de cada um, seja de agir diante do que se passa consigo ou com outro. O desenvolvimento de uma economia depende da forma como o desconforto consegue ser transformado em ações

Falar de gestão e de retorno implica, hoje, falar da capacidade de antecipar riscos e de reduzir os seus impactos. Porém, em muitas empresas portuguesas, a preocupação com os riscos climáticos, de natureza e sociais ainda não se traduz em preparação concreta. E essa distância entre conhecer o risco e agir sobre ele tem um custo. Muitas empresas não sabe como se podem preparar, nem podem ainda ter consciências da sua vulnerabilidade aos riscos climáticos. Uma inundação pode pa

Falamos muito de riscos climáticos. Mas talvez ainda falemos pouco sobre o que eles realmente significam para uma empresa. E os números começam a ser difíceis de ignorar. O Reino Unido acaba de viver o verão mais quente desde que existem registos, em 1884. Uma análise publicada em agosto estima que, só até ao final de julho, as sucessivas ondas de calor de 2026 terão provocado £4,4 mil milhões de perdas de produção económica. Só em junho, as perdas estimadas ascenderam a £2,3